巴黎街頭的奢侈品買手店，一套德國唯寶骨瓷咖啡杯售價(jià)399歐元，標(biāo)簽上驕傲地印著“德國精工”；而在中國景德鎮(zhèn)的倉庫，同樣品質(zhì)的貼牌骨瓷杯只能以9.9美元的價(jià)格被成箱運(yùn)往海外，中國供應(yīng)商的利潤不足1美元。

當(dāng)法國總統(tǒng)馬克龍用派陶瓷具招待貴賓時(shí)，很少有人知道那套“有派頭”的瓷器來自潮州青花瓷的非遺傳承企業(yè)。而緬甸總統(tǒng)府定制的漢青陶瓷、博鰲論壇驚艷四座的永豐源“先生瓷”，這些閃耀時(shí)刻如同流星劃過，都未能點(diǎn)燃中國瓷器品牌的璀璨星河。

作為瓷器的母國，我們手握千年窯火淬煉的精湛技藝與龐大產(chǎn)能，卻在全球品牌殿堂中身影模糊，常常被定位在價(jià)值鏈的底端。這份落差，確實(shí)值得我們深思。

品牌之困：名瓷光環(huán)下的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

據(jù)中經(jīng)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《日用陶瓷市場分析》報(bào)告顯示，中國日用陶瓷的年產(chǎn)量雄踞全球70%，但提起家喻戶曉的中國餐具品牌，那份名單依然簡短得令人感慨：國瓷永豐源曾以“大運(yùn)龍回全家?！眲?chuàng)下60萬天價(jià)，但其日常餐具體系依然在千元級(jí)探索；派陶瓷具以其52%骨粉含量達(dá)到歐洲品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，卻尚未在消費(fèi)者心中留下清晰印記；漢青陶瓷專供外交場合，年產(chǎn)高端骨瓷逾200萬件并銷往全球20余國，但大眾認(rèn)知度仍有待提升；斯達(dá)高瓷藝雖借敦煌系列嶄露頭角，其中國風(fēng)產(chǎn)品的銷售占比仍不足四分之一。

深厚的積淀與現(xiàn)實(shí)的困境并存，核心在于“有物無名”——品牌的缺失。它的代價(jià)是多維度的：

價(jià)值鎖定：中國陶瓷出口均價(jià)約為進(jìn)口瓷器的1/5，代工模式讓豐厚利潤（約90%）流向了品牌持有方；文化聲量不足：德化白瓷曾被歐洲尊稱為“中國白”(Blanc de Chine)，但當(dāng)下西方消費(fèi)者往往熟知法國利摩日、英國骨瓷，但對(duì)德化的認(rèn)識(shí)卻相對(duì)有限；文化認(rèn)同偏差：景德鎮(zhèn)的精品手繪青花器物價(jià)值不菲，而在更廣闊的市場上，承載深厚文化內(nèi)涵的瓷器有時(shí)仍不得不依賴于直播間里“王婆賣瓜”式的吆喝......這一切的背后，其實(shí)是中國瓷器品牌發(fā)展生態(tài)的畸形化以及價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈條的斷裂。

困局的真相：生態(tài)與價(jià)值的斷層

中國瓷器品牌的發(fā)展正遭遇一個(gè)深層次的困局，其核心在于生態(tài)體系與品牌價(jià)值創(chuàng)造之間出現(xiàn)了顯著斷層。這一挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)在幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層面。    

首要的困境是國家層面品牌背書的缺失。相較于“Swiss Made”這樣具有全球認(rèn)知度和價(jià)值保障的國家標(biāo)識(shí)，或是日本“Cool Japan”這樣系統(tǒng)性的文化輸出平臺(tái)，中國瓷器缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的、統(tǒng)一的國家品牌形象和價(jià)值認(rèn)證體系。雖然像紅葉陶瓷、永豐源、楠宋瓷業(yè)、華光國瓷等品牌在承接國宴等重要場合中展現(xiàn)了實(shí)力，但這部分榮光尚未能有效沉淀并轉(zhuǎn)化為支撐整個(gè)行業(yè)的國家品牌資產(chǎn)。

其次，區(qū)域品牌資源呈現(xiàn)“孤島化”現(xiàn)象。景德鎮(zhèn)的匠心傳承、德化瓷的溫潤“象牙白”、潮州龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、磁州窯獨(dú)特的粗獷風(fēng)格，這些都是極具價(jià)值的區(qū)域名片。然而，行政劃分或地域觀念形成的壁壘，常常阻礙了這些優(yōu)勢資源的整合與協(xié)同。它們未能擰成一股繩，共同構(gòu)建起強(qiáng)大的“中國瓷器”這一整體的文化認(rèn)同與品牌形象。一個(gè)典型的例子是，潮州作為擁有超過7000家陶瓷企業(yè)的“中國瓷都”，消費(fèi)者往往只知其產(chǎn)地標(biāo)簽，卻難以辨識(shí)和記住具體的本土品牌。

第三，企業(yè)層面則普遍面臨品牌同質(zhì)化嚴(yán)重和過度依賴代工路徑的問題?！按S思維”影響深遠(yuǎn)，使得眾多企業(yè)將重心過度放在生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)上，而對(duì)終端消費(fèi)者的情感訴求和品牌體驗(yàn)感知遲鈍。當(dāng)用戶越來越渴望通過器物承載情感、表達(dá)個(gè)性時(shí)，不少企業(yè)仍主要停留在強(qiáng)調(diào)物理品質(zhì)的階段，未能建立起與用戶深層次的情感連接和價(jià)值共鳴。

第四，設(shè)計(jì)與文化表達(dá)上的代際隔閡不容忽視。部分設(shè)計(jì)要么停留在仿古或仿西的層面，要么是對(duì)傳統(tǒng)紋樣的簡單重復(fù)，未能成功地將深厚的東方美學(xué)精髓轉(zhuǎn)化為契合當(dāng)代語境的設(shè)計(jì)語言。這與年輕一代消費(fèi)者追求生活儀式感、渴望個(gè)性化表達(dá)的需求之間，形成了巨大的落差。

此外，企業(yè)在渠道策略與技術(shù)應(yīng)用層面也面臨顯著挑戰(zhàn)。一方面，對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)展會(huì)和批發(fā)路徑的長期依賴，導(dǎo)致其直接觸達(dá)終端消費(fèi)者（DTC）的能力普遍薄弱，難以構(gòu)建有效的自有用戶池和精細(xì)化運(yùn)營體系。另一方面，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施（如統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)）建設(shè)滯后，進(jìn)一步制約了企業(yè)對(duì)AI等前沿技術(shù)的有效應(yīng)用，使其在利用新技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升用戶體驗(yàn)方面的探索與實(shí)踐仍顯滯后。這種在渠道掌控力和技術(shù)應(yīng)用上的雙重缺陷，阻礙了品牌深化用戶洞察、敏捷響應(yīng)市場變化并創(chuàng)造差異化價(jià)值的能力。

這些挑戰(zhàn)相互交織，構(gòu)成了中國瓷器品牌向上突破的復(fù)雜生態(tài)屏障。

多維破壁：構(gòu)建中國瓷器品牌崛起的新生態(tài)

傳統(tǒng)營銷長期困在“產(chǎn)地-工藝-價(jià)格”的鐵三角里，中國瓷器的破局，需要超越單一維度，徹底顛覆“賣泥胚思維”。這要求我們站在國家文化戰(zhàn)略的高度，進(jìn)行系統(tǒng)性生態(tài)重構(gòu)，讓千年窯火不僅溫暖餐桌，更點(diǎn)燃全球?qū)χ袊幕恼J(rèn)同與向往。

重塑“China”的文化頂流地位，構(gòu)建全球話語體系。把陶瓷文化打造成中國文化的頂流IP與東方美學(xué)代言人。

瓷器（china）是唯一以國名命名的偉大發(fā)明，其歷史本身就是一部濃縮的中國文化對(duì)外交流史。從絲綢之路到海上瓷路，青花、白瓷、彩繪承載的不僅是器物之美，更是東方的哲學(xué)意境、審美情趣與生活方式，深刻影響了世界藝術(shù)與文明進(jìn)程。

在東方文化自信崛起的今天，瓷器理應(yīng)再次擔(dān)當(dāng)文化輸出的核心載體。它不僅是“器”，更是“道”，是東方美學(xué)“大道至簡”、“天人合一”、“器以載道”理念的完美結(jié)晶。其溫潤如玉的質(zhì)感、含蓄典雅的紋飾、和諧平衡的器型，是區(qū)別于西方張揚(yáng)奢華的獨(dú)特美學(xué)語言，具有普世的審美價(jià)值和情感共鳴力。

對(duì)標(biāo)國際經(jīng)驗(yàn)，打造國家級(jí)中國瓷文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略平臺(tái)。當(dāng)前，我們亟需將陶瓷文化上升為國家文化戰(zhàn)略的重要組成部分。

借鑒如瑞士鐘表“Swiss Made”的嚴(yán)格認(rèn)證體系與品牌保護(hù)機(jī)制，或日本“Cool Japan”國家戰(zhàn)略的整合推廣模式，盡快建立起“中國瓷器”(China Porcelain/Ceramics)國家認(rèn)證標(biāo)識(shí)和價(jià)值評(píng)估體系，是解決當(dāng)前困境的并由之路。

該體系應(yīng)涵蓋原料標(biāo)準(zhǔn)、工藝傳承、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、文化內(nèi)涵、環(huán)?？沙掷m(xù)等維度，為優(yōu)質(zhì)中國瓷器提供強(qiáng)有力的國家背書，在全球市場建立統(tǒng)一、高端的價(jià)值認(rèn)知。同時(shí)，這也是打破國際固有印象，終結(jié)“有物無名”局面的核心舉措。

打破區(qū)域藩籬，構(gòu)建“中國名窯”協(xié)同生態(tài)，凝聚國家合力。 

景德鎮(zhèn)的匠心傳承、德化瓷的瑩白如玉、潮州龐大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、龍泉青瓷的翠色千年、鈞窯的奇幻窯變、磁州窯的質(zhì)樸風(fēng)骨……這些璀璨的星辰共同構(gòu)成了中國瓷器的浩瀚星河。然而，現(xiàn)實(shí)中的行政分割與地域壁壘，卻阻礙了這些獨(dú)特資源形成合力，難以實(shí)現(xiàn)有效的整合與品牌協(xié)同，削弱了“中國瓷器”在國際市場的整體競爭力。

破解這一困局，亟需在國家層面構(gòu)建強(qiáng)有力的整合平臺(tái)。

一個(gè)可行的路徑是打造“中國名窯共同體“。該共同體應(yīng)致力于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各核心產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢資源，突破地域限制。具體舉措包括：共建共享國家品牌標(biāo)識(shí)。在嚴(yán)格保護(hù)各產(chǎn)區(qū)獨(dú)特技藝與文化符號(hào)的前提下，建立統(tǒng)一的“中國名窯”地理標(biāo)志與文化標(biāo)識(shí)體系。通過聯(lián)合使用這一國家認(rèn)證標(biāo)識(shí)，對(duì)外塑造清晰、強(qiáng)大的“中國瓷器”整體形象，讓所有參與者共享國家品牌背書的紅利。打造全球陶瓷文化高地。設(shè)立常態(tài)化、高規(guī)格的國際平臺(tái)，如“中國國際陶瓷文化博覽會(huì)”或“世界名窯對(duì)話論壇”。其目標(biāo)不僅是展示精品，更要成為輸出中國陶瓷文化、精湛技藝與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威舞臺(tái)，引領(lǐng)全球陶瓷藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風(fēng)向。催化產(chǎn)學(xué)研深度融合。積極推動(dòng)國家級(jí)研究機(jī)構(gòu)、頂尖藝術(shù)設(shè)計(jì)院校與產(chǎn)區(qū)龍頭企業(yè)的深度合作。聚焦行業(yè)共性技術(shù)瓶頸攻關(guān)，孵化面向未來的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，并系統(tǒng)性培養(yǎng)既懂工藝、又通設(shè)計(jì)、還曉市場的復(fù)合型人才，為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)注入核心動(dòng)能。

摒棄代工思維，品牌化、創(chuàng)新化、品質(zhì)化并進(jìn)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)質(zhì)變。

在大國崛起、國潮涌動(dòng)的時(shí)代背景下，外資退潮與本土品牌出海（泡泡瑪特、大疆、希音等成功案例）已證明中國品牌完全有能力征服全球市場，屬于中國企業(yè)的品牌窗口期已經(jīng)到來。陶瓷企業(yè)必須摒棄低附加值的代工依賴，從品牌觀、創(chuàng)新、數(shù)字化等多維度實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，擁抱萬億全球市場。

而品牌建設(shè)非一朝一夕，需長期投入構(gòu)建獨(dú)特的品牌故事、視覺識(shí)別、價(jià)值主張。要深刻理解終端消費(fèi)者的情感需求與生活方式，學(xué)習(xí)國際頂奢品牌（如愛馬仕、卡地亞）如何將工藝、歷史、藝術(shù)轉(zhuǎn)化為品牌溢價(jià)和情感聯(lián)結(jié)。讓“紅葉陶瓷”、“永豐源”、“楠宋瓷業(yè)”等名字像“韋奇伍德”(Wedgwood)、“麥森”(Meissen)一樣在全球高端消費(fèi)者心中擁有清晰定位和渴望度。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，中國陶瓷工藝品必須超越仿古仿西，深入挖掘傳統(tǒng)文化精髓，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言將經(jīng)典元素進(jìn)行解構(gòu)與重構(gòu)，使產(chǎn)品兼顧國際審美與功能性，滿足現(xiàn)代生活場景。

企業(yè)必須堅(jiān)守“品質(zhì)”的生命線。沒有可靠的質(zhì)量，再獨(dú)特的設(shè)計(jì)都是空中樓閣。陶瓷72到工序所承載的“千錘百煉”的匠人精神，是中國制造的靈魂，也是文化自信的基石。在社交媒體時(shí)代，任何質(zhì)量瑕疵都可能被放大。只有好品質(zhì)塑造的好口碑才是品牌全球化最有效的通行證。

出海新章：從產(chǎn)品出口到文化遠(yuǎn)征

千年前，瓷器承載著東方的光華駛向世界，影響全球主流社會(huì)價(jià)值認(rèn)同。今天，中國瓷器的出海必然是“品牌出?！迸c“文化出?！钡碾p重旅程，其所追求的使更深層次的價(jià)值認(rèn)同與文化自信。

當(dāng)汝窯天青釉閃耀在巴黎晨光中的餐桌，永豐源成為紐約家庭餐桌上主人津津樂道的“東方故事盤”，景德鎮(zhèn)的青花杯在倫敦下午茶時(shí)光中傳遞東方的靜謐……每一道紋路都在訴說著契合時(shí)代氣息的東方意蘊(yùn)；每一款設(shè)計(jì)都承載著直擊心靈的聯(lián)結(jié)感，每一件“中國瓷”都能通過數(shù)字技術(shù)與卓越品質(zhì)引人矚目......“china”（瓷器）這個(gè)與東方大國發(fā)音相同的單詞的卓越成就和影響力，便能跨越價(jià)值鴻溝、突破物理界限，在全球用戶心中建立起了歸屬感與話語權(quán)。也能真正的使“中國陶瓷”從被定義的器物，升華為定義生活美學(xué)的力量，文明互鑒交流的載體。

重塑品牌價(jià)值，是突破價(jià)格洼地與市場固有認(rèn)知的關(guān)鍵一步；承載文化使命，則是瓷器這一源自東方的文明符號(hào)，重獲世界話語權(quán)與尊重的必經(jīng)之途。

“From the world to the world”——“源自世界，終將回饋世界”。伴隨大國崛起，全球市場格局正經(jīng)歷深刻變化：外資潮落潮起間，中國民族品牌揚(yáng)帆出海，逐浪于主流與新興市場。我們有理由篤信：新時(shí)代的中國瓷器文化傳承，必將跨越國界，成為璀璨奪目的世界級(jí)文化瑰寶。不僅映照過往的輝煌，更將點(diǎn)亮未來人類共同的審美殿堂，讓中華文明之光，恒久滋養(yǎng)世界。

數(shù)據(jù)來源及資料參考：

1、日用陶瓷市場分析：我國日用陶瓷行業(yè)市場規(guī)模約為1003.27億元

https://www.cniir.com/aboutus/companynews/5893.html

2、國瓷老字號(hào)是如何煉成的？

http://epaper.nfnews.com/nfdaily/html/202408/23/content_10109942.html

3、高端瓷器品牌漢青陶瓷：從訂制到定制，從制造到智造

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1655221383967436011

4、外國大牌背后的中國代工企業(yè)：代工不能做一輩子，自主品牌才重要

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1638120147839263125&wfr=spider&for=pc

5、火了還是瘋了？一只壓手杯賣20萬元！

http://pc.yun.jxntv.cn/c/MXFsdHFXSTdBVWJ4M00valNOWXp6dz09.html